Diagnóstico financiero
Revisamos su estado de resultados, flujo de caja y estructura de costos durante dos semanas. El entregable es un informe de 12 páginas con acciones priorizadas por impacto y esfuerzo. Sin adornos.
Trabajamos con empresas colombianas que necesitan resolver problemas concretos: márgenes que se encogen, operaciones que no escalan, equipos comerciales que no cierran. Sin jerga, sin presentaciones de 80 páginas.
Solicite su diagnóstico gratuitoCada intervención parte de un problema específico. No vendemos paquetes genéricos.
Revisamos su estado de resultados, flujo de caja y estructura de costos durante dos semanas. El entregable es un informe de 12 páginas con acciones priorizadas por impacto y esfuerzo. Sin adornos.
Mapeamos cada proceso clave de su operación, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos. En manufactura hemos reducido tiempos de ciclo hasta un 35%. En servicios, el enfoque suele ser eliminar aprobaciones redundantes.
Definimos su propuesta de valor, segmentamos clientes por rentabilidad y diseñamos el proceso de venta paso a paso. Incluye capacitación al equipo comercial en sesiones de 90 minutos semanales durante un mes.
Armamos juntas directivas funcionales para empresas familiares. Definimos roles, protocolos de decisión y reportes mensuales. El objetivo es que las decisiones importantes dejen de tomarse en almuerzos informales.
Si busca capital, preparamos su data room, modelo financiero y pitch. Hemos acompañado rondas desde COP 500 millones hasta USD 4 millones con fondos regionales.
De la primera llamada al primer resultado suelen pasar entre 8 y 14 semanas.
30 minutos para entender su situación. No hay compromiso. Si no somos el equipo adecuado, se lo decimos.
Dos semanas de inmersión en sus datos, entrevistas con su equipo y observación directa de la operación.
Entregamos un documento con máximo 7 iniciativas priorizadas por retorno esperado y complejidad de ejecución.
Sesiones quincenales de seguimiento durante 3 meses. Ajustamos sobre la marcha según los indicadores reales.
Conocemos la realidad tributaria colombiana, las dinámicas de crédito con bancos locales y los tiempos reales de los trámites ante Cámara de Comercio. Eso importa cuando el plan tiene que funcionar aquí, no en un caso de estudio de Harvard.
Nuestro equipo combina experiencia en banca de inversión, operaciones industriales y ventas B2B. Tres perspectivas distintas aplicadas al mismo problema.
Cobramos por proyecto con alcance definido. No hay sorpresas en la factura ni horas extras que nadie autorizó.
Lo que nos preguntan antes de empezar a trabajar juntos.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una empresa con ventas anuales entre COP 2.000 y 15.000 millones suele costar entre COP 8 y 18 millones. Proyectos de reestructuración operativa de 3 meses arrancan en COP 25 millones. Siempre entregamos una propuesta con precio fijo antes de empezar.
Sí. Tenemos clientes en Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. La fase de diagnóstico requiere presencia física al menos una semana; el acompañamiento posterior puede ser remoto con visitas mensuales.
Empresas con facturación anual entre COP 1.500 millones y COP 80.000 millones. Por debajo de ese rango, el costo de consultoría rara vez se justifica. Por encima, recomendamos firmas con equipos más grandes que puedan dedicar consultores a tiempo completo.
Las primeras mejoras operativas suelen notarse entre la semana 6 y la 10. Cambios en margen neto requieren al menos un trimestre completo para reflejarse en estados financieros auditables. No prometemos resultados en 30 días porque eso rara vez ocurre en la práctica.
Siempre. Antes de recibir cualquier dato financiero firmamos un NDA bilateral. Sus cifras, estrategias y planes nunca se comparten con terceros ni se usan como caso de estudio sin autorización escrita.
Cuéntenos qué está pasando. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
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Parque Diego 27, 110111 Bogotá, Bogotá D.C., Colombia
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